國企匠心精細化管理，逐夢前行創優質工程

　　在長沙市國家高新技術產業開發區，光環新網長沙綠色云計算基地一期項目的施工現場上，工人來來往往，大型裝載機來回穿梭，機械的轟鳴聲、焊接聲、切割聲此起彼伏，呈現出一派熱火朝天的繁忙景象。在逐步完善在京津冀和華東地區戰略規劃后，該處是光環新網在華中地區的重要業務布局。

　　該項目作為省2021年重點項目，被列入《2021年湖南電子信息制造業重點項目名單》。項目總建筑面積約20萬平方米,總投資57億元,建設占地面積195畝,規劃建筑面積約13萬平方米,其中一期總投資34億元,建筑面積約6.6萬平方米。建設內容包括兩棟數據機房、一棟數據機房動力中心、一棟運維中心、一棟接待中心、一棟生活用房、一個地下室及兩棟零星用房(公共衛生間、門衛室)。建成后將進一步提高長沙在數據中心、云計算、大數據領域的全國影響力,必將成為湖南省數字健康發展的又一大堅實底座和重要引擎,為建設新湖南提供強有力的信息化、數字化支撐。是公司承接的首個新基建項目。

　　自2022年4月份動工以來，在公司及項目團隊的通力協作下，項目建設進度穩步推進，各項管理高效運行。截止發稿，目前，13#棟主體已封頂，砌體工程已完成，內墻抹灰、外墻抹灰均已完成75%;1#棟主體已封頂，一層砌體已完成，二層砌體已完成30%;2#棟四層梁板已完成澆筑，四層墻柱及屋面板50%區域已完成澆筑，一層砌體已完成50%;5#、6#棟整體地下室已完成澆筑;4#棟已封頂，一層砌體已完成30%;5#棟四層梁板已完成澆筑，四層墻柱及五層梁板正在安裝模板、綁扎鋼筋;6#棟已封頂，正在拆除一層支模架。

捏緊拳頭，黨旗領航凝聚人心

　　項目履約是施工企業的基本責任。對工程項目而言，安全、質量、施工進度是第一主線。如何凝聚人心，加強組織，統籌配置，“五指成拳”發揮效力，確保完成節點工期和總體任務目標，可謂是項目部的第一要務。

　　項目指揮長告訴我們，將企業文化深耕項目建設，“黨建帶工建、示范帶全面、標兵帶全員、黨風帶青風”。項目一開工，就成立了黨支部，圍繞項目抓黨建，不斷跑出“加速度”，實現支部黨建工作與項目管理水平“雙提升”。

　　為把基層黨組織建設成為黨的堅強戰斗堡壘，按照公司黨委有關要求，項目部制定了“一支部一特色”黨建品牌創建方案。以“工地一線黨旗紅，項目攻堅爭先鋒，在創新實干、趕超跨越的同時，打造最具幸福感的項目黨支部”為目標，黨建融入生產經營工作，以質量為核心、以安全文明施工為保障，發揮黨員先鋒模范帶頭作用，攻堅克難;開展項目結對活動，與“書記聯項目、黨員先鋒行”活動、“建工有我 我必建功”活動以及“三會一課”、主題黨日、民主生活會、民主評議黨員、談心談話等活動相結合，堅持在本職工作中創建和發展黨建特色。

　　同時，辦理“工地學堂”，開展專題學習研討、專題宣講，針對性組織業務知識學習和專業技能培訓，開展技術、質量、安全交流會及技能競賽，提高大家的綜合能力;組織豐富多彩的團建活動，增加項目管理人員的凝聚力，增強一線黨員干部的宗旨觀念，激發干事創業熱情。

要有看頭，安全文明有目共睹

　　還隔著很遠就可以看到，2.5米高的綠色圍擋環繞著整個工地，圍擋上的宣傳標語繪就出城市文明風景。走近工地大門，首先映入眼簾的是智能化“實名制通道”，配合門衛值班人員，給項目工地上了一道可靠的“保險”。同時，還需出示個人健康碼、測溫并登記，再戴上剛噴灑了消毒酒精的安全帽后方可進入工地。

　　進入施工現場，硬化路面干凈整潔，一列擺放整齊的宣傳板展示著工程概況、新冠病毒的預防方式和文明施工注意事項等內容。再往里走，可見遙感、淋噴等智能化設備以及定制化防護欄桿、配備齊全的安全防護網，非作業區裸土全部覆蓋，告示牌、警示牌、各種安全標識整齊懸掛于醒目位置，物料、機具、設備分類整齊碼放，臨邊、臨電、洞口、外架等安全防護到位，美觀整潔。

　　“我們在進場前，就召開多次專題會，要求安全文明施工走在前面，以高標準打造魅力工地。”項目經理袁介紹，項目部積極落實安全文明標準化，按照集團和公司的要求，嚴格遵守“8個100%”和安全生產標準化八大要素，將生產區、加工區、樣板區、辦公區、生活區、材料堆放區合理布局，并在各區之間采取相應的隔離措施，另外還單獨設立了吸煙區、茶水間、休息區，施工作業面嚴禁吸煙。如今，可以看到標準、整潔、美觀的現場環境，顛覆了人們對建筑工地臟亂差的固有印象。

練好鉆頭，經驗創新缺一不可

　　依托重難點工程建設，打造核心專業優勢和競爭力，提升新基建項目管理，一直是公司高度重視的戰略關鍵。

　　要攬瓷器活，須有金剛鉆。自項目開工以來，項目部堅持技術創新，積極開展QC攻關，運用BIM技術抓重點、清難點，在大數據運用高標準要求下，實現了BIM應用覆蓋到項目各個復雜工序?，F已編制方案52份，根據現場施工進度，對進場各班組進行安全技術交底全覆蓋。在施工管理過程中，始終把科學管理、方案優化工作放在工程管理首位，經常研究和探討適合本工程且具備可操作性的施工方案，來不斷的改善操作工藝、降低施工成本、提高工程質量、縮短工程工期。

　　目前，該項目成功編制一項專利，并已獲國家知識產權局受理，已申報一項科技立項，正在準備第二項科技立項。同時，還與中南大學土木學專家、教授、學者到現場進行學術交流。不斷提高項目技術管理能力，提升企業核心專業競爭力，逐步實現了技術積累與突破。

要有賺頭，成才創效相輔相成

　　企業是以盈利為目的，項目應是以保施工安全、工程質量、提效益為目標。如何才能以最少的成本，實現最大的價值?項目堅持全員參與、全員兌現、全員成長成才的做法，體現了以人為本、共享共建的價值理念，對如何經營好工程項目具有一定的借鑒意義。

　　項目指揮長介紹，這支項目團隊大多數是年輕人，但注重了老中青的搭配，老同志在技術上指導、工作上負責、生活上關心，讓年輕人迅速成長、融入團隊、提高主人翁精神，才能切實提高整個團隊的戰斗力。同時，他還要求青年員工邊實操邊學習，將課本上的知識及時轉化為手中的“武器”，做“內行人”。

　　項目部注重加強頂層設計，將創新創效作為融入中心、提升效益的重點工作來抓，制定了相關制度，進一步明確組織機構、工作重點、工作流程等內容，做到有制可依;注重完善獎勵機制，建立健全獎勵制度，明確獎勵明細，做到及時公布，在晉級、培訓、福利待遇等方面向青年人才傾斜，形成激勵政策;注重優化榮譽機制，針對各項活動實施評審表彰制度，對表現突出的員工進行表彰，頒發獲獎證書，起到示范作用。

　　另一方面，項目部定期召開例會、碰頭會、座談會，年輕人廣泛參與項目上每一件事情的討論與決策，充分調動大家的積極性和參與度，發揮主觀能動性，成為能勇擔重任的技術能手。

　　項目部定期召開例會、碰頭會、座談會，年輕人(特別是新分配大學生)廣泛參與項目上每一件事情的討論與決策，充分調動大家的積極性和參與度，發揮主觀能動性，發揮團隊合作精神，成為能勇擔重任的技術能手。

　　潮涌催人進，風正好揚帆。黨的二十大為我們指明了前進的方向，光環新網長沙綠色云計算基地一期項目部在重視文明施工、過程質量管控的過程中，也在積極籌備各級優質工程、安全文明工地的申報和創建工作，同時還將繼續爭創國家級、省部級成果和工法，努力打造企業品牌，向著更高更遠的目標邁進。